1月28日下午，中共福建省储备粮管理有限公司总支部委员会召开*史学习教育专题民主生活会。省发改委*组成员，省粮食和物资储备局*组*、局长孙建平莅会指导并作讲话，局*组成员、副局长廖志松及机关*委、财审处、机关纪委负责人参加了会议。
 

     会上，省储备粮公司*总支通报了2020年度民主生活会整改任务落实情况和本次专题民主生活会征求意见情况，紧扣“大力弘扬伟大建*精神，坚持和发展*的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路”主题，对照*“5个重点方面”具体要求，紧密联系省级储备粮管理实际，深入查摆班子突出问题，班子成员逐一进行个人对照检查发言，认真检视问题，深刻剖析根源，严肃开展相互批评，通过咬耳扯袖、红脸出汗，进一步统一了思想、明确了方向，凝聚了力量。

      孙建平局长对本次专题民主生活会给予肯定，并对公司班子今后工作提出明确要求。一要加强思想*治建设。坚持以*的*治建设为统领，将公司成立*委作为契机，提前谋划、着手制定*委工作规则、议事规则、“三重一大”决策制度实施办法等，以制度为抓手，开好局、起好步。公司主要负责同志要发挥带头作用，加强各级*组织上下联动，做好员工思想*治工作，扎实开展达标创星活动，切实把队伍管好、把班子带好、把业务干好。二要坚决贯彻执行制度。认真学习、严格执行地方储备粮管理各项制度规范，逐条逐项研究、制定实施细则，完善省级储备粮管理体系和操作规程。要充分发挥监事会和内设纪检监察审计部门作用，加强内部监督和代储监管，将监督、监管所涉及的重点工作、重点目标清单化、具体化，制定“路线图”，绘出“施工图”，照图操作、依图推进、按图办事。三要努力成为“行家里手”。打铁还需自身硬，公司班子要带头加强学习，提升业务能力和管理水平，成为储备粮管理的“行家里手”。要加强企业内部管理，敢于动真碰硬、敢抓敢管敢批评，不做一团和气的“老好人”。要充分运用信息化视频管理系统，在加强自身学习的基础上，班子成员分别组织全系统视频会议培训，以会代训，不断提升员工理论水平和实践能力。四要坚持全面从严治*。全面从严治*、管*治*一刻也不能放松。要全面梳理各岗位廉*风险点，重新编制通俗易懂、简易实用的防控手册。坚持“严”字当头，敢于开展批评和自我批评，用身边的事教育身边的人。盯紧粮库建设、信息化改造、仓储功能提升等项目，严防严查利用或冒用领导名义谋取不正当利益的行为，对打着领导旗号办事的，一律不信、不见、不理、不办并主动报告，持续净化*治生态。五要切实关心基层员工。要树立严管才是厚爱的意识，加强轮岗交流，从体制机制上有效防范廉*风险，切实保护干部成长。要从*治上、工作上、生活上真正关心、体恤员工，经常与员工谈心交心，充分了解员工的思想动态，加强人文关怀，努力解决员工实际困难，积极开展各类文体活动，进一步激发员工干事创业的热情与激情，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开！